«Кто-то должен это сделать» – эта мысль хотя бы раз посещает каждого, но лишь единицы действительно делают решительный шаг. Преодолеть внутренний страх, сомнения и давление общественного мнения бывает трудно. Нужна смелость, решительность, что выступить – иногда в одиночку – против большой беды или нерешаемых проблем. Наши герои не боятся. Они берут и делают. Эти люди доказывают, что одна-единственная инициатива способна запустить цепную реакцию добра. Собрали для вас истории современных делателей, которые вдохновляют, поддерживают и дают надежду.
Светлана Мамонова: опекун особенных взрослых, которая помогает им выйти из ПНИ
Директор по внешним связям петербургской благотворительной организации «Перспективы» Светлана Мамонова называет себя голосом своих подопечных. Сейчас у нее под опекой находятся три особенных девушки: если бы не Светлана, сейчас они жили бы в ПНИ. Но вместо этого Полина, Соня и Лера наряжаются в красивые платья, посещают концерты и каждую минут своей жизни могут выбирать, что они хотят делать – возможность, которой ни у одной из них не было в интернате. О том, как она стала опекуном для особенных взрослых, Светлана Мамонова рассказала журналисту Евгении Половнёвой в материале «Я их голос в большом мире».
Еще до девушек у Мамоновой был подопечный – легендарная для «Перспектив» личность Серега Шварценеггер. Д восьми лет он жил с родителями, потом попал в интернат. Жить «на воле», полноценной жизнью ему помогла Светлана: поскольку Сергей в силу особенностей здоровья был недееспособен, ему был нужен опекун, им и стала Светлана. Она устраивала своему подопечному дни рождения, возила на отдых, а однажды даже помогла встретиться с его кумиром – актером Арнольдом Шварценеггером. Сергей прожил насыщенную жизнь и умер от онкологии в 2023 году.
Сейчас под опекой у Светланы Мамоновой Соня и Полина: девушки живут в квартире сопровождаемого проживания. Они понимают обращенную речь, выражают свои желания, но жить самостоятельно не могут, помогают волонтеры.
Еще одна подопечная, Лера – активная и более адаптированная. Лера занимается спортом, любит путешествовать. Но при этом Светлане приходится обучать девушку простым действиям, например, как совершать покупки в магазине, минимально планировать бюджет, самостоятельно передвигаться по городу.
О том, почему важно, чтобы таких опекунов было больше, наша героиня рассказывает в этом материале.
Павел Клочков: бизнесмен, который берет на работу зависимых
В раннем детстве Павел Клочков мечтал разбогатеть. Работать он начал рано – подростком продавал овощи с огорода и мыл машины, потом обучился на верстальщика, затем на дизайнера, издавал глянцевый журнал. Когда заработал свой первый миллион, в его жизни появилась алкогольная зависимость. Поборов ее, не без труда, Клочков понял, что может помочь таким же как он. Так появилась идея брать тех, кто борется с алкоголизмом и наркоманией на работу. О том, почему он это делает и о людях, которые работают на его предприятии в Костроме, наш герой рассказал журналисту Анне Виноградовой в материале «История Павла Клочкова, который стал костромским фабрикантом и берет на работу тех, кому обычно не рады».
Павел Клочков управляет фабрикой церковной утвари «Ортокс». Зависимых он принимает на работу на общих основаниях и подчеркивает, что это не социальная ответственность бизнеса и не благотворительность. Главное тут – желание помочь этим людям выбраться. На фабрике есть традиция: при входе все, в том числе директор, проходят алкотестер.
Клочков не идеалист, он честно признается, что успех у его проекта не стопроцентный: бывает, что зависимого обучают, вкладываются в него, а он пропадает и больше не возвращается. Но те, кто справляется с недугом и остается, становятся ценными работниками.
Своих сотрудников Павел бережет, например, не позволяет им перерабатывать, потому что нагрузки могут повлиять на психику, и человек сорвется. Если нужно отпроситься на группу анонимных алкоголиков или для встречи с наставником, который помогает в реабилитации – отпускают, но просят потом отработать это время.
У Павла Клочкова свой взгляд на проблему зависимости и четкая уверенность: в одиночку с этим не справиться. О своем решении принимать на фабрику таких работников он говорит просто: «Потому что людям надо помогать». Его уникальный опыт – в нашем репортаже.
Сергей Галицкий: меценат, который помогает родному городу
Бизнесмен Сергей Галицкий – редкий случай богатого человека, которого любят и уважают все. Родому Краснодарскому краю он подарил знаменитый на всю Россию парк, вложил миллиарды в стадион, школы, улицы и другие социальные проекты. О том, почему Галицкий занимается благотворительностью, в материале «5 причин, почему Сергей Галицкий – народный филантроп» рассказывает Ольга Головина.
В отличие от других богатых людей, Галицкий не стремился перебраться из родного Краснодарского края в столицу: он строил свой бизнес отсюда и успешно развивал его именно в малых городах, и помогать тоже решил близким и родным людям. В 2008 году Галицкий, вложив $400 млн, создает футбольный клуб «Краснодар», ставший символом региона. Чуть позже появляется футбольная академия для мальчиков и спортивный стадион мирового уровня на 35 тысяч зрителей, прозванный «Гализеем» за сходство с Колизеем в Риме. «На Кубани родился, и умереть хотел бы тоже здесь… Хочу построить красивые парки в Краснодаре. Хочу, чтобы мы здесь жили жизнью обычных людей и гордились своим городом… Я счастлив на земле, где родился. Я понимаю язык этих людей, знаю их, я вырос вместе с ними», – говорит наш герой.
Благотворительность для Сергея Галицкого – не пиар, а образ жизни. Он скромен, неприхотлив в быту. Свое состояние он намерен оставить тем, кто будет управлять его проектами – футбольным клубом и школой, а дочь Полину заранее предупредил, что ей стоит рассчитывать только на себя.
Разговоры о наследстве не случайны: в 2021 году Галицкий заболел раком. Поэтому свое кредо он формулирует очень четко и правдиво. «В гробу карманов нет. Ты заработал в этом обществе. И ты должен отдавать этому обществу. Два завтрака ты съесть не сможешь, как ни пытайся». О том, как благотворительность Сергея Галицкого помогла завоевать ему любовь и уважение простых людей и стала ответом на реальные общественные запросы, читайте в нашем материале.
Вадим Кузнецов: руководитель благотворительной организации, который помогает бездомным вернуться к обычной жизни
Волонтеры, которые помогают Вадиму Кузнецову, говорят, что он – «крутой руководитель», который видит в каждом алкоголике на вокзале человека, попавшего в беду. Сам Вадим считает: для того чтобы выстроить системную помощь в благотворительности, нужно быть не менее компетентным, чем в бизнесе, из которого он пришел в благотворительность. Благотворительная организация «Небомживы», которую создал Вадим, помогает не только бездомным, но и всем, кто попал в сложную жизненную ситуацию и рискует оказаться на улице. О его деятельности в материале «Если фонд строит работу только на жалости, он проиграет» рассказывает Серафима Путиева.
Для Вадима Кузнецова все началось с волонтерства: 10 лет назад он пришел на Киевский вокзал, чтобы помочь кормить бездомных. Работал на тот момент заместителем генерального директора в крупной компании, но, когда бизнес продали, команде пришлось уйти. И тогда Вадим понял, что легко может устроиться на любую должность и продолжать строить карьеру, но хочет – использовать свои знания и навыки в деле, которое реально меняет жизни.
В благотворительной организации «Небомживы» Вадим применяет все навыки, полученные за годы работы в бизнесе: он мыслит такими категориями как KPI, вложения, доход. Только измеряет их – в количестве и качестве оказанной помощи, в спасенных с улицы душах.
Сейчас организация «Небомживы» ведет несколько проектов: приют для нетрудоспособных бездомных, которым помогают оформить документы, инвалидность, прикрепиться к поликлинике; дом для трудоспособных мужчин, которые лечатся от зависимости, учатся финансовой грамотности, работают. Есть и еще одно направление – поддержка своих выпускников, таких уже двадцать.
О том, чем живет этот удивительный человек, читайте в нашем материале.
